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1、根據公司實際情況制定績效管理政策和晉升政策，參與完善公司人力資源績效管理體系。 2、根據公司戰略目標、組織結構和業務需求，制定績效管理指標體系，并確保與各部門目標相契合。保證績效評估的有效運行。 3、協助經理建立職位評估標準，進行崗位評估和人員素質測評。 4、參與建立、完善和優化公司績效管理體系建設，收集實施中的相關信息，制定相關制度流程，提出優化建議。 5、制定和修訂與績效評估、獎懲制度相關的政策，使其與公司價值觀和人力資源戰略保持一致 6、負責組織和推進各級別員工的年度、月度績效評估，并及時提供具體、準確的反饋，幫助員工了解自己的發展方向和改進機會。 7、負責績效管理流程的順利進行，包括績效合同的簽訂、定期評估、晉升等環節。 8、負責對各部門領導及員工進行有關績效考核知識、考核內容的培訓，使員工明確績效考核工作，并接受咨詢。 9、負責對公司員工考核及部門考核結果進行統計、分析、歸檔。 10、負責對績效考核中的問題進行解答，指導績效考核工作的有序進行。并對典型事例進行探討及后續調研追蹤。 11、負責收集績效考核結果，督促各部門領導結合考核結果組織績效面談工作。 12、負責定期分析和評估公司績效數據，向高層管理層提供績效報告，并根據數據提出改進建議。 13、負責每月績效考評成本分析并形成報告，提交公司領導。 14、負責協助公司各部門編制績效考核指標及權重，匯制績效考核表格。 15、負責組織公司年度戰略指標的討論、編制、修訂、簽批及發放。 16、完成領導交辦的其他工作。