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技術(shù)管理與規(guī)劃

? 方案制定：主持公路工程全周期技術(shù)方案的編制，綜合考量項(xiàng)目立項(xiàng)要求、沿線地質(zhì)地貌、氣候條件，精準(zhǔn)謀劃路線、路基、路面、橋涵等關(guān)鍵分項(xiàng)工程的施工技術(shù)路線，為項(xiàng)目奠基。

? 規(guī)范執(zhí)行：負(fù)責(zé)收集、更新、宣貫國家及地方公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保部門上下從設(shè)計(jì)會(huì)審、施工交底到竣工驗(yàn)收，各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格遵循最新要求，讓工程質(zhì)量合規(guī)過硬。

設(shè)計(jì)對接與優(yōu)化

? 設(shè)計(jì)溝通：作為技術(shù)對接窗口，與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)絡(luò)，深度參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)研討，清晰反饋現(xiàn)場勘察意見，全力保障設(shè)計(jì)貼合實(shí)際施工環(huán)境與項(xiàng)目預(yù)期。

? 設(shè)計(jì)優(yōu)化：組織團(tuán)隊(duì)會(huì)審施工圖紙，揪出潛在設(shè)計(jì)瑕疵與可優(yōu)化點(diǎn)，聯(lián)合各方研討經(jīng)濟(jì)性、可行性兼具的改良方案，避免施工階段大規(guī)模變更。

施工技術(shù)指導(dǎo)

? 現(xiàn)場解難：施工期間，扎根一線，針對重難點(diǎn)工程，像復(fù)雜地質(zhì)隧道掘進(jìn)、大跨徑橋梁架設(shè)，及時(shí)給予專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，化解突發(fā)技術(shù)梗阻，保障工程連續(xù)性。

? 工藝把控：監(jiān)督施工工藝實(shí)操，核查路基壓實(shí)參數(shù)、混凝土澆筑振搗流程等是否達(dá)標(biāo)，用精細(xì)工藝雕琢品質(zhì)工程。

質(zhì)量與安全把控

? 質(zhì)量體系：搭建技術(shù)部質(zhì)量管控體系，設(shè)定關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收流程，督促進(jìn)度與質(zhì)量同頻，讓質(zhì)量隱患無處遁形。

? 安全技術(shù)：排查工程安全風(fēng)險(xiǎn)，牽頭制定諸如高邊坡防護(hù)、臨水臨崖路段施工的安全技術(shù)舉措，用技術(shù)手段為安全生產(chǎn)兜底。

技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

? 創(chuàng)新實(shí)踐：關(guān)注行業(yè)前沿，引入新技術(shù)、新材料、新工藝，像廢舊材料再生利用、智能監(jiān)測系統(tǒng)植入，組織內(nèi)部試點(diǎn)，評估應(yīng)用效果與效益。

? 課題研究：結(jié)合項(xiàng)目重難點(diǎn)，開展技術(shù)專項(xiàng)課題研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，撰寫技術(shù)論文、報(bào)告，為行業(yè)知識寶庫添磚加瓦。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)

? 人才培養(yǎng)：規(guī)劃部門成員技術(shù)成長路徑，量身定制培訓(xùn)方案，定期組織技術(shù)研討、案例復(fù)盤，打造學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

? 跨部門協(xié)同：與物資、合約、安全等部門緊密配合，就物資選型采供、成本核算、安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提供技術(shù)支持，攥指成拳推進(jìn)項(xiàng)目。