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1. 渠道拓展：校園渠道經(jīng)理需要與各類院校建立合作關(guān)系，拓展校園渠道，為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提供推廣平臺。 2. 活動策劃：校園渠道經(jīng)理需要策劃各類校園活動，如講座、競賽、實(shí)踐課程等，以提高企業(yè)在校園市場的知名度和影響力。 3. 團(tuán)隊(duì)管理：校園渠道經(jīng)理需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評估團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)行。 4. 市場調(diào)研：校園渠道經(jīng)理需要了解校園市場的需求和趨勢，進(jìn)行市場調(diào)研，為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提供有價(jià)值的建議。 5. 營銷策略制定：校園渠道經(jīng)理需要根據(jù)市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略，制定針對性的營銷策略，提高企業(yè)在校園市場的競爭力。 6. 合作洽談：校園渠道經(jīng)理需要與各類院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)生社團(tuán)等合作伙伴進(jìn)行洽談，建立良好的合作關(guān)系。 7. 預(yù)算管理：校園渠道經(jīng)理需要負(fù)責(zé)校園渠道的預(yù)算管理，確保資源合理分配和使用，以達(dá)到的推廣效果。 8. 數(shù)據(jù)分析：校園渠道經(jīng)理需要分析各類數(shù)據(jù)，如活動效果、市場趨勢、競爭對手等，以評估推廣效果，并為優(yōu)化策略提供依據(jù)。 9. 品牌建設(shè)：校園渠道經(jīng)理需要負(fù)責(zé)企業(yè)在校園市場的品牌形象建設(shè)，確保企業(yè)品牌在年輕消費(fèi)者心中樹立良好口碑。 10. 跨部門協(xié)作：校園渠道經(jīng)理需要與企業(yè)內(nèi)其他部門保持緊密協(xié)作，共同推動校園渠道工作的順利進(jìn)行。 招聘人數(shù)：1人