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、全面財務管理與體系建設：統籌公司財務部門的日常運營，制定并優化財務管理制度、預算體系及核算流程，確保與新零售直播業務的高效匹配 。
2、主導年度/季度財務預算編制，動態監控直播活動、庫存周轉等業務場景的預算執行情況，及時調整資金分配策略 。
3、業務財務分析與決策支持：結合直播銷售數據（如實時成交額、促銷活動ROI）進行深度分析，提供經營改進建議，支撐管理層決策。
4、監控線上支付、分賬系統等資金流動，確保現金流安全，并優化資金使用效率。
5、成本與風險管控：公司有商業貿易，商場版塊，嚴格管理直播營銷成本（如主播傭金、流量投放費用），分析成本結構并提出降本增效方案35。
6、建立財務風險預警機制，針對直播退款率、庫存積壓等潛在風險制定應對措施。
7、稅務合規與外部協作：熟悉電商及直播行業的稅務政策，處理跨區域銷售、增值稅等復雜稅務問題，確保合規并爭取優惠政策。
8、維護與銀行、稅務機構及第三方支付平臺的關系，保障業務結算與融資渠道暢通。