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一、現(xiàn)場安裝進度管理
1. 負責裝船機、堆取料機、翻車機、皮帶機等設(shè)備的現(xiàn)場安裝進度管控，與安裝團隊緊密協(xié)作，制定詳細的安裝進度計劃，并實時跟蹤進度，確保設(shè)備按計劃安裝到位。
2. 定期組織進度協(xié)調(diào)會議，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的進度偏差問題，協(xié)調(diào)各方資源，保障安裝工作順利推進，使設(shè)備能按時交付使用。

二、質(zhì)量管理
1. 對裝船機、堆取料機、翻車機、皮帶機等設(shè)備的現(xiàn)場安裝質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范，制定詳細的現(xiàn)場安裝質(zhì)量檢驗計劃與標準。
2. 在安裝過程中，實施全程質(zhì)量監(jiān)控，對關(guān)鍵工序和重要部件的安裝質(zhì)量進行重點檢查，確保每個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見并跟蹤整改情況。

三、數(shù)據(jù)匯總與報告編寫
1. 每日收集、整理裝船機、堆取料機、翻車機、皮帶機等設(shè)備的現(xiàn)場安裝進度數(shù)據(jù)與質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，建立完善的進度與質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，便于后續(xù)查詢與分析。
2. 每周匯總并撰寫進度與質(zhì)量總結(jié)報告，詳細闡述各項設(shè)備的安裝進度完成情況、存在的問題及解決方案，以及質(zhì)量控制情況、質(zhì)量檢驗項的合格率等，為管理層提供決策依據(jù)。

四、溝通協(xié)調(diào)
1. 配合 OEM 交付經(jīng)理，積極完成其交辦的各項日常任務(wù)，包括參與項目交付策劃、提供質(zhì)量與進度信息等，保障項目整體交付目標的實現(xiàn)。
2. 作為與業(yè)主溝通的橋梁，負責與業(yè)主進行日常溝通交流，及時向業(yè)主匯報裝船機、堆取料機、翻車機、皮帶機等設(shè)備的現(xiàn)場安裝進度與質(zhì)量情況，解答業(yè)主疑問。
3. 參加與業(yè)主的周例會，在會上向業(yè)主匯報設(shè)備安裝進度與質(zhì)量情況，同時收集業(yè)主反饋意見，及時協(xié)調(diào)資源解決問題，確保業(yè)主滿意度。