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崗位職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支持
1、深入理解零售行業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)模式，制定匹配的門(mén)店員工薪酬及考核政策、HR解決方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成；
2、參與區(qū)域銷(xiāo)售渠道會(huì)議及經(jīng)營(yíng)分析，從人才、組織、文化角度提供專(zhuān)業(yè)建議。
二、人才管理
1、負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)鍵崗位（店經(jīng)理、店主管、店員等）的人才盤(pán)點(diǎn)、繼任計(jì)劃及梯隊(duì)建設(shè)；
2、主導(dǎo)招聘策略落地，解決分公司一線員工、店長(zhǎng)的招聘需求；
3、設(shè)計(jì)并實(shí)施員工成長(zhǎng)計(jì)劃（如帶教、輪崗、零售技能培訓(xùn)等），提升人效。
三、績(jī)效與薪酬
1、推動(dòng)總部考核政策在分公司的落地，協(xié)助銷(xiāo)售渠道制定零售端（如門(mén)店、店長(zhǎng)）的業(yè)績(jī)考核方案；
2、監(jiān)控區(qū)域人力成本，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)及激勵(lì)政策（如提成、獎(jiǎng)金），提升員工留存率。
四、員工關(guān)系與企業(yè)文化
1、處理分公司員工關(guān)系問(wèn)題，預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性；
2、傳遞總部企業(yè)文化，策劃區(qū)域團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如技能競(jìng)賽、團(tuán)建等），增強(qiáng)一線員工歸屬感。
五、.組織發(fā)展
1、診斷區(qū)域組織健康度，針對(duì)門(mén)店擴(kuò)張、區(qū)域整合等業(yè)務(wù)變化，提出組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議；
2、推動(dòng)變革管理，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)零售行業(yè)快速迭代的挑戰(zhàn)。
六、HR體系落地
1、作為總部與分公司的橋梁，確保人力資源政策、系統(tǒng)（如考勤、HR系統(tǒng)）在區(qū)域的執(zhí)行。

任職要求：
一、基本條件
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上HRBP經(jīng)驗(yàn)，有零售行業(yè)（服裝、快消、連鎖門(mén)店等）背景者優(yōu)先；
3、熟悉勞動(dòng)法及各地用工政策。
二、核心能力
1、業(yè)務(wù)敏銳度：理解零售業(yè)務(wù)邏輯（如坪效、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、客流分析），能用HR手段支持業(yè)績(jī)提升；
2、溝通影響力：能快速與區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)等建立信任，推動(dòng)變革落地；
3、問(wèn)題解決能力：擅長(zhǎng)從門(mén)店員工流失、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等實(shí)際問(wèn)題中提煉HR動(dòng)作。
三、加分項(xiàng)
1、有全國(guó)性零售企業(yè)多區(qū)域支持經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉數(shù)字化工具（如HRIS、零售人效分析系統(tǒng)）；
3、英語(yǔ)佳。