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一、負責合并報表編制
1、主導集團合并報表全流程工作，基于各子公司業務特點及關聯交易數據（如內部銷售、費用分攤等），編制合并抵消底稿，生成標準化抵消分錄，確保合并邏輯清晰、數據可追溯；
2、主導編制合并報表，按時完成合并報表編制，確保100%準確率，包括合并資產負債表、合并利潤表、合并現金流量表、以及往來科目明細；
3、推動合并報表模型的迭代升級，減少后期調整比例，提升報表自動化率至90%以上。
二、負責經營數據分析
1、基于合并報表數據及業務明細數據，構建動態分析模型（如費用結構拆解、產品毛利波動歸因、存貨周轉健康度分析），通過趨勢對比（同比/環比）、因素分解（量價利分析）等方式，定位業務痛點 ；
2、通過以上經營分析，呈現主要變化的原因，揭示業務經營中的問題，形成分析結論，并提出合理化建議；
3、針對經營分析問題中，以及高層提出的整改意見，跟蹤業務部門的整改進度，直至關閉；
4、主動嵌入業務場景（如新產品定價、車間成本優化），提供數據建模支持（如盈虧平衡測算、報價彈性分析），助力業務決策科學化；
5、其他財務參與經營管理相關臨時性的分析工作。
三、編制預算數據
1、根據戰略目標設計業財融合的預算模板，組織業務部門提報數據，編制預算三表（利潤表、資產負債表、現金流量表），確保與集團戰略對齊 ；
2、按月輸出預算執行分析報告，針對偏差超5%的科目（如原材料成本超支），聯合供應鏈部門制定糾偏措施；每季度更新滾動預測，應對外部市場變化；
3、建立預算考核指標體系（如收入達成率、費用控制率），定期向高管層匯報績效達成情況，預警潛在風險（如現金流缺口）。