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1、承接公司戰(zhàn)略，制訂全區(qū)域財(cái)務(wù)規(guī)劃。督導(dǎo)公司戰(zhàn)略落地項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)工作的落實(shí)，牽頭分管領(lǐng)域的重大對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜。
2、組織制訂全區(qū)域財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度及體系，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
組織全區(qū)域財(cái)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和管理報(bào)告的編制和財(cái)務(wù)分析等工作。
3、建立健全區(qū)域財(cái)務(wù)稽查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作方法。制訂年度財(cái)務(wù)稽核工作計(jì)劃，組織開展區(qū)域財(cái)務(wù)稽查工作并督導(dǎo)后續(xù)整改落實(shí)工作。
4、規(guī)范區(qū)域資金管理工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，建立健全資金管理制度體系，并監(jiān)控執(zhí)行。規(guī)劃區(qū)域籌融資和債務(wù)管理，制訂年度籌融資計(jì)劃并組織實(shí)施、監(jiān)控執(zhí)行。
5、組織開展稅收法規(guī)解讀和政策研究，制定及完善稅務(wù)管理制度，指導(dǎo)所屬單位稅務(wù)工作。負(fù)責(zé)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的稅收籌劃。
6、組織制訂全區(qū)域商務(wù)稽核結(jié)算、客戶信用管理、應(yīng)收賬款管理制度等相關(guān)工作。組織建立完善全區(qū)域客戶信用管理數(shù)據(jù)庫。組織統(tǒng)計(jì)全區(qū)域應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)，監(jiān)督全區(qū)域賬款催收、壞賬核銷管理工作。
7、組織建立財(cái)商共享管理制度、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息口徑。在公司整體數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃下，配合中心總經(jīng)理開展財(cái)務(wù)相關(guān)工作建設(shè)。推動(dòng)財(cái)商共享服務(wù)工作。
8、參與區(qū)域財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)管理相關(guān)工作，包括能力評(píng)價(jià)、定級(jí)、任職、培訓(xùn)、專業(yè)提升等。開展部門其他綜合事務(wù)管理。