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1、人事六大模塊的操作流程和各類規(guī)章制度的熟悉與實(shí)施 2、制定系統(tǒng)人力資源規(guī)劃，根據(jù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃制定系統(tǒng)組織架構(gòu)，測算崗位效率，制定崗位編制； 3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同； 4、負(fù)責(zé)公司日常維護(hù)、管理，制定人事、行政管理規(guī)章制度并執(zhí)行； 5、執(zhí)行并開展培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織內(nèi)部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、檢核； 6、建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。 7、開展人才盤點(diǎn)工作，通過績效 能力方式，對不能勝任人員進(jìn)行淘汰。 8、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)績效考核指標(biāo)的制定，審核績效考核指標(biāo)制定的合理性，實(shí)現(xiàn)績效考核與工作掛鉤； 9、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)管理過程中的組織診斷，開展組織氛圍調(diào)研，并結(jié)合調(diào)研及日常工作中的問題，對組織進(jìn)行診斷，并加以調(diào)整； 10、制定招聘策略，擬定招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施、統(tǒng)籌招聘工作，滿足各部門人員需求 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)